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DIN 69901-2:2009-01

Current

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The latest, up-to-date edition.

PROJECT MANAGEMENT - PROJECT MANAGEMENT SYSTEMS - PART 2: PROCESSES, PROCESS MODEL

Available format(s)

Hardcopy , PDF

Language(s)

German

Published date

01-01-2009

£103.41
Excluding VAT

Vorwort
Einleitung
1 Anwendungsbereich
2 Normative Verweisungen
3 Begriffe
4 Projektmanagementprozesse
  4.1 Erläuterungen
      4.1.1 Prozessorientierung
      4.1.2 Einordnung der Projektmanagement-Prozesse
             in das Prozesshaus
      4.1.3 Multi-Projektmanagement
      4.1.4 Aufbau des Projektmanagement-Prozessmodells
      4.1.5 Anpassung des Prozessmodells
  4.2 Übersicht über die Prozessmanagement-Prozesse
      (PM-Prozesse)
  4.3 Diagramme der PM-Prozesse
  4.4 Beschreibungen der PM-Prozesse
      4.4.1 Allgemeines
      4.4.2 Prozess I.3.1 'Freigabe erteilen'
      4.4.3 Prozess I.5.1 'Zuständigkeit klären'
      4.4.4 Prozess I.5.2 'PM-Prozesse auswählen'
      4.4.5 Prozess I.11.1 'Ziele skizzieren'
      4.4.6 Prozess D.1.1 'Meilensteine definieren'
      4.4.7 Prozess D.3.1 'Information, Kommunikation
             und Berichtswesen festlegen'
      4.4.8 Prozess D.3.2 'Projektmarketing definieren'
      4.4.9 Prozess D.3.3 'Freigabe erteilen'
      4.4.10 Prozess D.4.1 'Aufwände grob schätzen'
      4.4.11 Prozess D.5.1 'Projektkernteam bilden'
      4.4.12 Prozess D.6.1 'Erfolgskriterien definieren'
      4.4.13 Prozess D.8.1 'Umgang mit Risiken festlegen'
      4.4.14 Prozess D.8.2 'Projektumfeld/Stakeholder
             analysieren'
      4.4.15 Prozess D.8.3 (Mindeststandard) 'Machbarkeit
             bewerten'
      4.4.16 Prozess D.9.1 'Grobstruktur erstellen'
      4.4.17 Prozess D.10.1 'Umgang mit Verträgen
             definieren'
      4.4.18 Prozess D.10.2 'Vertragsinhalte mit Kunden
             festlegen'
      4.4.19 Prozess D.11.1 (Mindeststandard) 'Ziele
             definieren'
      4.4.20 Prozess D.11.2 'Projektinhalte abgrenzen'
      4.4.21 Prozess P.1.1 'Vorgänge planen'
      4.4.22 Prozess P.1.2 (Mindeststandard) 'Terminplan
             erstellen'
      4.4.23 Prozess P.1.3 'Projektplan erstellen'
      4.4.24 Prozess P.2.1 'Umgang mit Änderungen planen'
      4.4.25 Prozess P.3.1 'Information, Kommunikation,
             Berichtswesen und Dokumentation planen'
      4.4.26 Prozess P.3.2 'Freigabe erteilen'
      4.4.27 Prozess P.4.1 'Kosten- und Finanzmittelplan
             erstellen'
      4.4.28 Prozess P.5.1 'Projektorganisation planen'
      4.4.29 Prozess P.6.1 'Qualitätssicherung planen'
      4.4.30 Prozess P.7.1 (Mindeststandard)
             'Ressourcenplan erstellen'
      4.4.31 Prozess P.8.1 (Mindeststandard) 'Risiken
             analysieren'
      4.4.32 Prozess P.8.2 (Mindeststandard)
             'Gegenmassnahmen zu Risiken planen'
      4.4.33 Prozess P.9.1 (Mindeststandard)
             'Projektstrukturplan erstellen'
      4.4.34 Prozess P.9.2 'Arbeitspakete beschreiben'
      4.4.35 Prozess P.9.3 'Vorgänge beschreiben'
      4.4.36 Prozess P.10.1 'Vertragsinhalte mit
             Lieferanten festlegen'
      4.4.37 Prozess S.1.1 'Vorgänge anstossen'
      4.4.38 Prozess S.1.2 (Mindeststandard)
             'Termine steuern'
      4.4.39 Prozess S.2.1 (Mindeststandard)
             'Änderungen steuern'
      4.4.40 Prozess S.3.1 'Information, Kommunikation,
             Berichtswesen und Dokumentation steuern'
      4.4.41 Prozess S.3.2 (Mindeststandard) 'Abnahme
             erteilen'
      4.4.42 Prozess S.4.1 'Kosten und Finanzmittel
             steuern'
      4.4.43 Prozess S.5.1 'Kick-off durchführen'
      4.4.44 Prozess S.5.2 'Projektteam bilden'
      4.4.45 Prozess S.5.3 'Projektteam entwickeln'
      4.4.46 Prozess S.6.1 'Qualität sichern'
      4.4.47 Prozess S.7.1 (Mindeststandard)
             'Ressourcen steuern'
      4.4.48 Prozess S.8.1 (Mindeststandard)
             'Risiken steuern'
      4.4.49 Prozess S.10.1 'Verträge mit Kunden und
             Lieferanten abwickeln'
      4.4.50 Prozess S.10.2 'Nachforderungen steuern'
      4.4.51 Prozess S.11.1 (Mindeststandard)
             'Zielerreichung steuern'
      4.4.52 Prozess A.3.1 'Projektabschlussbericht
             erstellen'
      4.4.53 Prozess A.3.2 'Projektdokumentation
             archivieren'
      4.4.54 Prozess A.4.1 'Nachkalkulation erstellen'
      4.4.55 Prozess A.5.1 'Abschlussbesprechung
             durchführen'
      4.4.56 Prozess A.5.2 'Leistungen würdigen'
      4.4.57 Prozess A.5.3 'Projektorganisation auflösen'
      4.4.58 Prozess A.6.1 (Mindeststandard)
             'Projekterfahrungen sichern'
      4.4.59 Prozess A.7.1 'Ressourcen rückführen'
      4.4.60 Prozess A.10.1 'Verträge beenden'
Literaturhinweise

This standard is included in DIN Handbook 472.

DocumentType
Standard
Pages
52
PublisherName
German Institute for Standardisation (Deutsches Institut für Normung)
Status
Current

DIN 69901-1:2009-01 PROJECT MANAGEMENT - PROJECT MANAGEMENT SYSTEMS - PART 1: FUNDAMENTALS
VDI 7000:2015-01 Early public participation in industrial and infrastructure projects
VDI/VDE/VDMA 2632 Blatt 2:2015-10 Machine vision - Guideline for the preparation of a requirement specification and a system specification
DIN HDBK 472 : 3ED 2016
DIN 69901-5:2009-01 PROJECT MANAGEMENT - PROJECT MANAGEMENT SYSTEMS - PART 5: CONCEPTS
VDA 4959 : 2015 RECOMMENDATION FOR SCHEDULE MANAGEMENT - REQUIREMENTS RELATING TO A SCHEDULE MANAGEMENT TOOL FOR THE AUTOMOTIVE INDUSTRY
DIN HDBK 114 : 11ED 2012

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